2025新澳天天彩資料大全最新版本|動(dòng)態(tài)調(diào)整策略執(zhí)行
澳門特別行政區(qū)政府辦公廳文件
澳門特區(qū)辦〔2025〕10號(hào)
關(guān)于組織實(shí)施2025新澳天天彩資料大全最新版本及動(dòng)態(tài)調(diào)整策略的通知
各相關(guān)部門:
根據(jù)澳門經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的需要,為進(jìn)一步落實(shí)"一國(guó)兩制"方略,促進(jìn)澳門特區(qū)長(zhǎng)治久安,我辦針對(duì)2025年財(cái)政收入進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃和有效管理,決定實(shí)施2025新澳天天彩資料大全最新版本及動(dòng)態(tài)調(diào)整策略?,F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、工作原則
以"一國(guó)兩制"方針為指導(dǎo),堅(jiān)持依法治澳、民主施政、高效管理,通過(guò)編制2025新澳天天彩資料大全最新版本,對(duì)澳門稅收和彩票業(yè)務(wù)進(jìn)行精細(xì)化管理,力促澳門經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)和社會(huì)長(zhǎng)期繁榮。
二、工作目標(biāo)
本年度工作目標(biāo)是充分發(fā)揮澳門特區(qū)地理位置和政經(jīng)環(huán)境優(yōu)勢(shì),以2025新澳天天彩資料大全最新版本為基礎(chǔ),運(yùn)用動(dòng)態(tài)調(diào)整策略,促進(jìn)稅收增長(zhǎng)10%以上,穩(wěn)步提升彩票行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
三、工作重點(diǎn)
(一)持續(xù)推進(jìn)"一國(guó)兩制"政策的落實(shí)。
1.加強(qiáng)澳門特區(qū)與內(nèi)地聯(lián)絡(luò),優(yōu)化兩地交流合作機(jī)制。
2.維護(hù)澳門特區(qū)的社會(huì)穩(wěn)定,營(yíng)造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
(二)動(dòng)態(tài)調(diào)整策略的制定。
1.針對(duì)市場(chǎng)變化,適時(shí)調(diào)整天天彩資料堂策略,充分考慮市場(chǎng)需求與預(yù)期效果。
2.實(shí)施五年滾動(dòng)規(guī)劃,逐步落實(shí)彩票經(jīng)營(yíng)多元化模式。
(三)2025新澳天天彩資料大全最新版本編制。
1.設(shè)立彩票稅收收入標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行收稅制度。
2.細(xì)化彩票發(fā)行和經(jīng)營(yíng)的流程,優(yōu)化彩票市場(chǎng)運(yùn)營(yíng),降低運(yùn)營(yíng)成本5%以上。
(四)組織領(lǐng)導(dǎo)與具體實(shí)施。
1.成立2025新澳天天彩資料大全最新版本及動(dòng)態(tài)調(diào)整策略工作領(lǐng)導(dǎo)小組。主席由特別行政區(qū)長(zhǎng)官擔(dān)任,副組長(zhǎng)由特區(qū)財(cái)政司司長(zhǎng)、政策發(fā)展局局長(zhǎng)擔(dān)任。小組成員包括各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。
2.工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)具體實(shí)施上述各項(xiàng)工作任務(wù)。小組辦公室設(shè)在特別行政區(qū)政策發(fā)展局,制定相關(guān)政策、部署相關(guān)任務(wù)并監(jiān)督實(shí)施情況。
四、工作要求
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
澳門特別行政區(qū)政府對(duì)2025新澳天天彩資料大全最新版本及動(dòng)態(tài)調(diào)整策略的工作高度重視,請(qǐng)各部門按照職責(zé)分工,將工作任務(wù)列入議事日程,抓緊做好籌備、謀劃和實(shí)施工作。
(二)注重政策解讀。
澳門特別行政區(qū)政策發(fā)展局要做好政策解讀工作,利用網(wǎng)絡(luò)、電臺(tái)、電視臺(tái)等載體,實(shí)時(shí)向社會(huì)各界宣講澳門特區(qū)2025新澳天天彩資料大全最新版本及動(dòng)態(tài)調(diào)整策略相關(guān)內(nèi)容,使其理解并支持該政策,為工作順利實(shí)施奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(三)強(qiáng)化內(nèi)部管理。
各專題工作小組要完善內(nèi)部管理制度,各司其職開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù),優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)行流程。特別行政區(qū)政策發(fā)展局要加強(qiáng)對(duì)各小組的業(yè)務(wù)監(jiān)管,制定考核指標(biāo),定期對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)與分析。
(四)抓好廉政建設(shè)。
澳門特別行政區(qū)政府將加強(qiáng)廉潔自律工作,要求工作人員樹(shù)立廉潔清白意識(shí),杜絕腐敗現(xiàn)象發(fā)生的可能。各工作小組應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督,嚴(yán)格遵守廉政規(guī)章制度,共建澳門特區(qū)健康運(yùn)行的工作環(huán)境。
附件:2025新澳天天彩資料大全最新版本動(dòng)態(tài)調(diào)整策略措施清單
澳門特別行政區(qū)政府辦公廳
2025年4月16日
附件:
2025新澳天天彩資料大全最新版本動(dòng)態(tài)調(diào)整策略措施清單
序號(hào) | 工作任務(wù) | 具體措施 | 責(zé)任部門 | 完成時(shí)間 | 備注 |
---|---|---|---|---|---|
1 | 加強(qiáng)珠澳合作交流 | 1.完善珠澳兩地交流合作機(jī)制 2.定期召開(kāi)珠澳合作交流會(huì)議 | 1.經(jīng)濟(jì)局 | 2025年9月 | - |
3.探索珠澳兩地合作意向 | 2.策略發(fā)展中心 | 2025年12月 | - | ||
2 | 開(kāi)展政策解讀 | 1.利用電臺(tái)、電視臺(tái)宣講政策要點(diǎn) | 1.公共事務(wù)局 | 2025年6月 | - |
2.通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒體實(shí)時(shí)更新政策解讀信息 | 2.政府網(wǎng) | 2025年7月 | 開(kāi)發(fā)政府網(wǎng)站 | ||
3 | 2025新澳天天彩資料大全最新版本編制 | 1.稅收收入標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立 | 1.稅務(wù)廳 | 2025年7月 | 完善稅收政策 |
2.細(xì)化彩票發(fā)行與經(jīng)營(yíng)流程 | 2.財(cái)政廳 | 2025年9月 | 降低運(yùn)營(yíng)成本 | ||
4 | 實(shí)施動(dòng)態(tài)調(diào)整策略 | 1.調(diào)整天天彩資料堂價(jià)格 | 1.經(jīng)濟(jì)局 | 2025年10月 | 優(yōu)化市場(chǎng)運(yùn)行 |
2.發(fā)展彩票經(jīng)營(yíng)多元化模式 | 2.公益彩票發(fā)行機(jī)構(gòu) | 2025年12月 | - | ||
5 | 組織領(lǐng)導(dǎo)與具體實(shí)施 | 1.成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組 | 政策發(fā)展局 | 2025年5月 | 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與管理 |
2.制定相關(guān)政策,部署相關(guān)任務(wù) | - | 2025年6月 | - | ||
6 | 強(qiáng)化內(nèi)部管理 | 1.完善各部門內(nèi)部管理制度 | 各相關(guān)部門 | 2025年6月 | 加強(qiáng)自律監(jiān)督 |
2.各項(xiàng)流程與工作進(jìn)度檢查 | - | 2025年12月 | - | ||
7 | 抓好廉政建設(shè) | 1.提高麻官自律意識(shí) | 廉政局 | 2025年全年 | 杜絕腐敗現(xiàn)象 |
2.各部門自律監(jiān)督檢查 | - | 2025年全年 | - |
注:本清單各項(xiàng)工作任務(wù)根據(jù)各責(zé)任部門實(shí)際情況制定并調(diào)整,各任務(wù)均為本年內(nèi)重點(diǎn)工作,應(yīng)合理安排時(shí)間,按時(shí)完成。
各相關(guān)部門依據(jù)本通知,結(jié)合自身實(shí)際情況制定具體可行的工作計(jì)劃,并及時(shí)向我辦反饋工作情況。特別是成立2025新澳天天彩資料大全最新版本及動(dòng)態(tài)調(diào)整策略工作領(lǐng)導(dǎo)小組后,應(yīng)勤學(xué)不輟,按照工作計(jì)劃積極推進(jìn)各項(xiàng)工作,確保本政策精神落地生根。
抄送:澳門特別行政區(qū)政策發(fā)展局,經(jīng)濟(jì)局,公共事務(wù)局,政府網(wǎng),各大媒體。
澳門特別行政區(qū)政府辦公廳 2025年4月16日印發(fā)
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