澳門今晚開獎(jiǎng)結(jié)果號(hào)碼|客戶反饋分析落實(shí)
粵澳號(hào)碼管理局
澳門特別行政區(qū)號(hào)碼管理司
澳門號(hào)碼實(shí)施文件
澳門 9SS 粵澳號(hào)碼管理局〔2023〕25號(hào) 關(guān)于"今晚開獎(jiǎng)結(jié)果號(hào)碼|客戶反饋分析落實(shí)"的通知
澳門各號(hào)碼銷售點(diǎn),商業(yè)行政管理局各相關(guān)部門:
為持續(xù)優(yōu)化澳門號(hào)碼福利獎(jiǎng)券銷售環(huán)境,提高客戶服務(wù)質(zhì)量,結(jié)合澳門號(hào)碼市場(chǎng)發(fā)展實(shí)際,對(duì)今晚開獎(jiǎng)結(jié)果號(hào)碼管理進(jìn)行全面梳理?,F(xiàn)就相關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、強(qiáng)化開獎(jiǎng)結(jié)果公開透明
根據(jù)通報(bào)要求和政策走勢(shì),澳門號(hào)碼管理司將繼續(xù)做好開獎(jiǎng)結(jié)果公開透明相關(guān)工作,并對(duì)提出客戶反饋進(jìn)行分析落實(shí),本次澳門號(hào)碼開獎(jiǎng)結(jié)果如下表所示:
澳門號(hào)碼開獎(jiǎng)結(jié)果
┌─────────────┬─────┬─────┐
│ 獎(jiǎng)項(xiàng) │ 號(hào)碼 │ 數(shù)量 │
├─────────────┼─────┼─────┤
│ 澳門主任特別獎(jiǎng) │ 101 │ xx │
├─────────────┼─────┼─────┤
│ 一等獎(jiǎng) │ 401 │ xx │
├─────────────┼─────┼─────┤
│ 二等獎(jiǎng) │ 203 │ x │
├─────────────┼─────┼─────┤
│ 三等獎(jiǎng) │ 304 │ x │
└─────────────┴─────┴─────┘
各銷售點(diǎn)應(yīng)根據(jù)開獎(jiǎng)號(hào)碼及中獎(jiǎng)結(jié)果及時(shí)公布信息,并在顯著位置張貼。同時(shí),通過外聯(lián)推廣渠道、服務(wù)熱線等對(duì)接有力度的宣傳,想方設(shè)法讓客戶群體及時(shí)獲得開獎(jiǎng)信息。各部門要加大對(duì)各銷售點(diǎn)宣傳與告知工作的指導(dǎo)和檢查力度。
二、增強(qiáng)客戶反饋落地反饋效果
1. 開展客戶滿意度調(diào)查
我們建立了一套客戶滿意度調(diào)查機(jī)制。目前已對(duì)部分銷售點(diǎn)客戶進(jìn)行滿意度調(diào)查,總體滿意度達(dá)到90.3%。針對(duì)不滿意客戶提出的建議和意見,我們已設(shè)定反饋落實(shí)小組,對(duì)接各銷售點(diǎn)改進(jìn)工作。
2. 完善反饋督辦機(jī)制
針對(duì)客戶反饋較多的問題,將及時(shí)匯總至督辦小組。督辦小組對(duì)接銷售點(diǎn)加強(qiáng)情況分析,制定改善方案。經(jīng)核實(shí)后,對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行督辦,直至整改到位為止。
三、著力優(yōu)化各銷售點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量
1. 加強(qiáng)銷售點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員培訓(xùn)
我們將對(duì)銷售點(diǎn)工作人員進(jìn)行全面培訓(xùn),提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)操作水平,以提高客戶滿意度。以下是培訓(xùn)計(jì)劃:
人員培訓(xùn)計(jì)劃表
┌─────────────┬───────────────┬──────────┐
│ 培訓(xùn)項(xiàng)目 │ 培訓(xùn)內(nèi)容 │ 完成時(shí)間 │
├─────────────┼───────────────┼──────────┤
│ 服務(wù)流程培訓(xùn) │ 接待流程,服務(wù)注意事項(xiàng)等 │ 3月9日-4月15日 │
├─────────────┼───────────────┼──────────┤
│ 技術(shù)操作培訓(xùn) │ 彩票銷售、打印等 │ 5月1日-6月15日 │
├─────────────┼───────────────┼──────────┤
│ 客戶溝通培訓(xùn) │ 客戶溝通話術(shù),處理投訴等 │ 7月1日-8月10日 │
└─────────────┴───────────────┴──────────┘
2. 提升人員配置科學(xué)性
結(jié)合澳門號(hào)碼的整體業(yè)務(wù)發(fā)展及客戶群體變化,各地商業(yè)行政管理局將根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)一步的提升人員科學(xué)配置??傮w原則為:
人員配置原則
┌─────────────┬──────────────┬──────────┬────────────────┐
│ 配置原則 │ 配置人數(shù) │ 用工情況 │調(diào)配原因 │
├─────────────┼───────────────┼──────────┼────────────────┤
│ 核心地段銷售點(diǎn)配置 │ 本地招聘為主,勞務(wù)派遣為輔 │ 最低學(xué)歷要求本科及以上 │客戶群體增長(zhǎng)明顯,崗位需求提升 │
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│ 一般地段銷售點(diǎn)配置 │ 本地招聘為主,外資招聘為輔 │ 最低學(xué)歷要求大專及以上 │提升銷售人員服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力 │
├─────────────┼───────────────┼──────────┼────────────────┤
│ 偏遠(yuǎn)地段銷售點(diǎn)配置 │ 本地招聘為主 │ 初中及以上 imgsurl="" │扶持就業(yè),激活銷售點(diǎn)活力 │
└─────────────┴───────────────┴──────────┴────────────────┘
四、加強(qiáng)商務(wù)行政管理部門工作指導(dǎo)
為強(qiáng)化商務(wù)行政管理部門工作指導(dǎo), 商業(yè)行政管理部門應(yīng)將重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面:
1. 政策引導(dǎo):推動(dòng)銷售點(diǎn)做好市場(chǎng)環(huán)境下的針對(duì)性引導(dǎo)。
2. 數(shù)據(jù)分析:做好客戶營銷活動(dòng)、優(yōu)惠政策的可行性分析,指導(dǎo)銷售點(diǎn)優(yōu)化活動(dòng)方案。
3. 技術(shù)支持:提供現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、技術(shù)操作等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),為銷售點(diǎn)培訓(xùn)提供參考。
4. 監(jiān)管落實(shí):加強(qiáng)對(duì)銷售點(diǎn)管理情況的檢查,按季度匯總通報(bào),以督促銷售點(diǎn)結(jié)合檢查情況加強(qiáng)銷售管理。
五、有序推進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)銷售開發(fā)
1.統(tǒng)籌規(guī)劃發(fā)展,加強(qiáng)政策支持。
堅(jiān)持以創(chuàng)新為導(dǎo)向,進(jìn)一步優(yōu)化澳門號(hào)碼網(wǎng)絡(luò)銷售方案,提升服務(wù)的便捷性、可及性。
2.重點(diǎn)關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新。
加強(qiáng)與頭部科技公司合作,通過AI智能分析、大數(shù)據(jù)等技術(shù),提升澳門號(hào)碼網(wǎng)絡(luò)銷售的現(xiàn)代化水平。
六、附則
以上所說政策措施,各銷售點(diǎn)應(yīng)于2023年11月5日前落地落實(shí),無故不完成視為違規(guī);對(duì)于屢教不改、無效落實(shí)的情況,商務(wù)行政管理部門將處以通報(bào)批評(píng)或罰款處理。
粵澳號(hào)碼管理司聯(lián)系方式如下:
地址:澳門各大行政區(qū)各商務(wù)行政管理局辦公樓一層
電話:123xxx 獎(jiǎng)項(xiàng) | 政策(file:///%E9%82%AE%E7%AE%B1:///澳門特別行政區(qū)號(hào)碼管理?xiàng)l例.html)
網(wǎng)站:www.baidu.com 澳門特別行政區(qū)號(hào)碼管理?xiàng)l例查詢
本文件自印發(fā)之日起生效。
附件:粵澳號(hào)碼管理司活動(dòng)方案
粵澳號(hào)碼管理司
2023年11月18日
(聯(lián)系人:張三 聯(lián)系電話:123-4444-5677)
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